Achillovy paty procesů
Dvoudenní trénink s týmovými hrami a workshopy. Od popisu a mapování procesu přes rozpoznání plýtvání až po návrh nápravných opatření.
LEAN / STRATEGIE / ROZVOJ LIDÍ / EVENTY
Dělejme věci jednodušeji, chytřeji a lépe.
Pomáhám firmám zlepšovat procesy, rozvíjet lidi a proměnit dobré nápady v něco, co se dá skutečně používat.
CI = Continuous Improvement — neustálé zlepšování.
CO POTŘEBUJETE VYŘEŠIT?
Nezačínejte u služby. Začněte u potřeby.
ZLEANUJTO propojuje neustálé zlepšování, podnikovou strategii a rozvoj lidí. Pomohu i s rozhodnutím, které procesy dává smysl digitalizovat.
01 / ZLEPŠIT FIRMU
Consulting
Continuous Improvement, strategie s Hoshin Kanri, řízení změn MOC a efektivní Skills Management.
Prozkoumat02 / ZAPOJIT TÝM
Events & Engagement
Zážitkové workshopy a teambuildingy, které spojují lidi s tím, jak se práce opravdu dělá.
Prozkoumat03 / ZVOLIT SPRÁVNÝ SMĚR
Poradenství k digitalizaci
Co digitalizovat, s jakým přínosem a v jakém pořadí. Posouzení procesů a příprava zadání pro IT nebo dodavatele.
Prozkoumat04 / ROZVÍJET LIDI
Tréninky a workshopy
KATA koučování, KATA zlepšování, projektové řízení s DMAIC a praktický trénink Lean a řešení problémů.
ProzkoumatPRINCIP ZLEANUJTO
Nejde jen o to vědět, co dělat.
Dobré řešení musí být srozumitelné, použitelné a schopné přežít první nadšení.
01
Diagnostikujeme
Pochopíme problém, kontext a příčiny — ne pouze symptom.
02
Navrhneme
Vytvoříme řešení, které dává smysl lidem, procesu i výsledku.
03
Implementujeme
Dostaneme změnu z prezentace do každodenní práce.
04
Udržíme
Nastavíme standard, rytmus a vlastnictví, které vydrží.
AUTORSKÝ EVENT FORMÁT
Když chcete, aby si tým něco opravdu zažil.
Lean a engagement nemusí být další prezentace. Eventy připravuji tak, aby lidé společně viděli proces, pojmenovali tření a odnesli si zkušenost, která má vztah k jejich práci.
DVOUDENNÍ TRÉNINKOVÝ PROGRAM
Achillovy paty procesů
První den tým popíše a zmapuje proces. Druhý den v něm hledá plýtvání, zkoumá příčiny a navrhuje opatření. Hry, spolupráce a praktické workshopy.
Podívat se blížNajděme místo, kde to v procesu bolí.Lean × Engagement
JAK PRACUJI
Od dobré otázky ke změně, která se používá.
Každá spolupráce může vypadat jinak. Princip zůstává stejný: méně zbytečné složitosti, více jasnosti a pohybu vpřed.
01Pochopit
02Navrhnout
03Vyzkoušet
04Udržet
ZKUŠENOST Z PRAXE
Reálný provoz je nejlepší učebna.
Od vedení Six Sigma projektu v Alkegen po optimalizaci výrobních procesů a identifikaci plýtvání v interní logistice Knauf Insulation. Zkušenosti předávám týmům při konzultacích i tréninku.
Poznat můj přístupSTRATEGIE V KAŽDODENNÍ PRÁCI
Společný směr. Jasné priority.
S přístupem Hoshin Kanri pomáhám sestavit podnikovou strategii a propojit ji s cíli, projekty a odpovědnostmi týmů. Pravidelné hodnocení drží pozornost u toho podstatného.
Propojit strategii s praxíVÝBĚR Z FORMÁTŮ
Když má tým dostat energii, nestačí ho jen posadit do místnosti.
Tři směry, které lze upravit podle cíle, velikosti týmu i prostředí, ve kterém pracujete.
Lean Challenge
Soutěžní workshop pro týmy, které si chtějí na vlastní kůži vyzkoušet vliv toku, standardu, vizualizace a spolupráce na výsledek.
Engagement Lab
Facilitovaný program pro hledání toho, co lidem pomáhá odvádět dobrou práci — a co jim v tom naopak každý den překáží.
DALŠÍ KROK
Máte něco, co chcete zlepšit? Nebo chcete, aby se tým posunul?
Napište mi pár vět o situaci. Společně najdeme další krok v poradenství, rozvoji lidí nebo týmovém programu.